其一，透支员工人脉，企业失去再次营销机会。借"事"营销的企业看似很聪明，他们认为自己抓住了热点，传播了品牌。然而对于很多人来说，这种不着边际的借势无疑是在制造朋友圈上制造垃圾信息，大量的没有任何价值的营销信息出现直接淹没了朋友圈或微博上本该很有价值的信息，最终成为了读者们的负担，这样出现的一个结果就是，很多人甚至悄悄的删除或取关了自己的多年好友。这种看似成本很低的借势营销，最终导致的结果是，不仅借势文案被信息洪流淹没，而且还白白透支了员工的微博或朋友圈的信任关系，效果不仅没达到，而且还无形中还损失了再次营销的机会。
      其二，一旦养成借"事"依赖症，企业就会忽略挖掘自身产品的真正价值。事实上，无论是何种营销手段，最终都要回到对自身产品和品牌的深度研究当中，只有将自身产品卖点和品牌故事不断进行提炼并熟念于心，才有可能将产品或品牌的精髓真正传递给消费者。而如果太关注外界事件对于品牌的帮助，而不是从自身产品或品牌中寻找亮点，那无疑是本末倒置。
      其三， 频繁借"事"营销必然打乱公司自身的运营节奏。特别是在热点事件频发的今天，疲于对热点事件进行借势，或者为了借势而借势，都会让企业的市场运营人员迷失方向，而且最为关键的是，在信息快速流动的今天，热点事件的传播效力可能只有24个小时，如果不能在第一时间做出文案并快速发动传播，那就很可能意味着白忙乎一场。企业如果开始执着于借"事"，那就是没有整体规划，失去运营节奏的表现。
      事实上，在今年4月份《危机来临！社会化媒体全部沦陷，营销正在失效》的一篇文章中，我就提到过营销刷屏的问题，当时也呼吁公司里的公关和运营别浪费时间和表情乱借势，不过时隔数月，这股借"事"营销之风却愈演愈烈了。对此，东楼只能喟叹世风日下，人心不古了。
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